路灯在智慧灯杆领域的尝试

　　城市照明灯杆以其高密度、广覆盖等先天优势，成为未来智慧城市建设不可或缺的重要载体。城市照明管理部门从专注于主业向承载更多社会价值的智慧领域发展，成为智慧城市渠道管理企业、平台管理企业，是目前大势所趋。

　　南京路灯，作为该发展路线的先试先行者，为基于城市综合杆件的物联感知网络及交互体系做了长期的尝试和准备。2017年，由南京路灯出资，成立“江苏未来城市公共空间开发运营有限公司”全资子公司。

　　与此同时，针对目前智慧灯杆、智慧城市领域普遍存在的缺乏顶层设计和制度安排、与现行行业管理体制存在冲突、缺乏清晰的商业模式设计等突出问题，“江苏未来城市公共空间开发运营有限公司”通过顶层规划、推进信息化建设、促进照明本专业提档升级、综合杆统筹进阶、“云、管、端”三位一体、定制化套餐服务等创新举措，形成了行之有效的解决路径，在全国城市照明行业中进行了智慧城市建设的开创引领工作。

　　立足本业、放眼未来，推进信息化建设“三步走”

　　早于2013年，南京就提出了“信息路灯、智慧路灯、价值路灯“三步走”的发展思路。

　　在信息化建设方面，南京忠实执行“信息路灯、智慧路灯、价值路灯”三步走的发展路线，现已全面完成“信息路灯、价值路灯”两个阶段。

　　通过信息化建设，南京在设施运维领域进行了全面彻底的工业化迭代升级，建立了标准化的运行体系、智能化的管理方式、全过程全流域的闭环管理机制、订单式的运维作业模式。

　　近5年来，南京照明设施总量增长超过5倍，而人员投入增加却不足10%，信息化体系的不断深入带动了整个城市照明管理效能的大幅提升，由此产生的巨大边际效益更为智慧城市建设提供了广阔的发展空间。

　　第一阶段“信息路灯”：

　　通过制度重塑、设施普查、单灯监控为途径，以全流程业务体系、全过程设施管理从线下至线上的全面切换为核心目标，建立以数据为主线的信息化管理平台。

　　第二阶段“智慧路灯”：

　　以物联网思维、大数据分析指导管理为核心，建立贯穿于全产业链的、设施全生命周期的、深度感知和回馈的、以问题为导向的动态智能管控体系，以高品质、高效能、低成本创造产业，发展新的源动能。

　　第三阶段“价值路灯”：

　　以建管体系的信息化、智能化为依托，以综合杆件产业新格局为契机，从专注于城市照明建设管养本业，向承载更多社会价值的智慧城市领域进行延续升级。

　　以规模化、专业化、智能化推进传统照明主业的社会化、网络化、市场化

　　近年来，南京市除了注重做大存量设施，提高覆盖广度与密度，扩大运营区域，还通过建设城市级的照明控制系统，构建全市照明设施“一张网、一块表、一个闸”的管理格局。

　　与此同时，通过借助单灯管理体系的建设，降低运营成本，提升管理能效，南京正在逐步实现基础作业社会化、设施养护网络化、管理运营市场化的产业升级目标。